7月30日，围观体坛发布了对中超旧将王栋的采访，他从球员转型做餐饮，已经让大吉利集团小有名气。

王栋的大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，他成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”

当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”

也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。

“ 深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。 ”

在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。

至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。

作为足球人出身的老板，王栋和足球的联系是割不断的。今年3月，大吉利集团赞助中超球队天津津门虎达成协议，王栋在签约仪式上发言：“赞助天津队，是回馈家乡的举措，希望通过合作，给天津足球注入新活力。”

除了中超球队，王栋的赞助合作对象还包括其他基层队伍。从去年开始，大吉利成为中冠青岛追风少年俱乐部的主赞助商，并且开始在运动装备领域进行商业探索。巧的是，青岛追风少年俱乐部的董事长曲波，也是退役球员，曾经的中国足球超白金一代快马前锋。

做餐饮、做集团、照顾家庭、赞助球队、投身体育产业……王栋如今遵循的最重要理念是：平衡，这也是从当年深圳洋帅特鲁西埃身上学到的。

“老特（特鲁西埃）当年对我影响挺大的，是他教会我平衡的概念，平衡的状态是最理想的， 平衡状态下每件事都会产生不错的结果，从事经营管理的人，如果懂得平衡的道理，就会受益很多 。”大概是深受平衡理念的影响，王栋个人的微信名，就是Balance。

王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。

“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”

“ 其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心 ，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”